Nous vous aidons à déterminer vos prix de vente afin d’améliorer votre rentabilité
Déterminer votre coût de revient est un prérequis indispensable pour la mise en place d’une politique de prix. Il vous permettra de connaître le prix de vente minimal de votre produit ou service. De plus, il est intimement lié à la marge brute et influent l’un sur l’autre : plus il est faible, plus la marge brute sera forte, ce qui rendra potentiellement le profit de l’entreprise plus important, et inversement.
Définir un coût de revient, c’est bien…
L’étude du coût de revient est un élément central pour une création puis une gestion optimale de l’entreprise. Elle vous permet de fixer des prix de vente justes et équitables par rapport au niveau de rentabilité que vous souhaitez atteindre.
Définir un coût de revient offre au dirigeant une appréciation de la rentabilité de l’entreprise de manière générale, mais aussi en allant dans le détail des différents produits, services ou familles de produits.
La maîtrise du coût de revient est l’une des bases de la gestion d’entreprise. C’est pourquoi nos équipes vous accompagnent dans l’étude de votre prix de revient. Cette étude consiste à déterminer le coût de revient de chaque unité d’œuvre et d’extrapoler son prix de vente pour atteindre les résultats que vous envisagez.
… l’améliorer, c’est mieux
Votre coût de revient vous sera utile en phase de création, mais aussi tout au long de la vie de l’entreprise. Il est ainsi le premier ratio de gestion à suivre, tout au long de la vie de l’entreprise.
Que vous soyez en phase de création d’entreprise (avec le besoin d’anticiper les charges et de créer votre compte de résultat prévisionnel) ou en phase de développement d’entreprise, l’étude du coût de revient est nécessaire afin d’analyser votre compte de résultat et d’ajuster vos calculs à vos prévisions et votre stratégie financière.
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N’hésitez pas à discuter avec notre équipe d’experts de la manière de contenir ou de baisser vos coûts, ainsi que de votre politique tarifaire. Notre accompagnement a en effet pour but de vous conseiller pour améliorer la rentabilité de votre entreprise et de vous apporter un regard extérieur sur la maîtrise de vos coûts.
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Les +
Une maîtrise de votre entreprise
A partir de l’analyse de l’activité et des bénéfices souhaités, nous établissons votre coût de revient, le prix de vente, le résultat analytique, le calcul du point mort ainsi que les mesures correctives à apporter pour améliorer votre marge. Vous gardez la maîtrise de la gestion de votre entreprise.
Une analyse sur mesure
Selon le choix de vos centres analytiques (activités, sites…) ou l’analyse globale de l’entreprise, nous réalisons une étude sur mesure.
Nos équipes étudient également la répartition des charges et produits d’exploitation (ventilation par centre et par nature) et analysent vos charges de personnel (masse salariale, taux de productivité, heures facturables…) en fonction de votre situation et de votre secteur d’activité.
Un coaching permanent
Vous bénéficiez d’un suivi et d’un accompagnement permanent avec une assistance sur-mesure et évolutive.
Notre équipe, en véritable coach, vous conseille et vous guide dans votre prise de décision en vous formulant toutes nos recommandations et calculs dans un rapport complet.
Une vision à 360°
Nous disposons d’équipes aux compétences complémentaires.
La synergie existante entre les différents métiers (social, comptable, juridique) nous permet d’accéder facilement à toutes les données et tous les éléments importants pour déterminer votre coût de revient global.
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